Le numérique a profondément modifié les comportements, les modes de fonctionnement, les attentes de chacun. L’arrivée de l’Intelligence Artificielle est un nouveau challenge pour les entreprises.
Les processus doivent s’adapter à ces changements, pour rester compétitif, répondre aux attentes des clients, optimiser les coûts.
La particularité de cette révolution est sa vitesse de déploiement qui impose de réagir très vite.
Un usage non encadré par vos équipes crée de nouveaux risques qu’il faut anticiper et réguler. Une revue de contrat et un audit de risque sont au minimum nécessaires. La mise en place d’une Gouvernance de l’IA devient essentielle.
On estime que près de 80 % des charges de personnel administratif peuvent potentiellement être remplacées par des agents digitaux fonctionnant avec l’IA. Quel impact sur votre personnel ? Comment maintenir votre compétitivité face à vos concurrents ?
Nous proposons des séances de réflexion sur les modifications profondes que va amener l’Intelligence Artificielle dans votre organisation.
En particulier :
- Quel sera votre organigramme dans 3 ou 5 ans ?
- Opportunité / Menaces : Fort gain de productivité et de qualité / Adaptation organisation et risque social
- Quels métiers et domaines d’expertises vont être principalement impactés ?
- Mise en place d’une Gouvernance de l’IA
Exemple de démarche :
Travail sur la Vision :
Création équipe ad’hoc + accompagnement
Projection sur l’Organisation :
Procédures / Organigramme / Flux décisionnels / Définition des gisements de rentabilité
Impact RH
Formations / Recrutements / Reclassements
Convergence Numérique vous accompagne dans votre démarche de transformation et d’adaptation digitale, en étudiant les impacts du numérique et de l’intelligence artificielle sur vos différentes organisations, et en vous aidant à mettre en place les outils adaptés.